Limiter l’impact économique du Covid-19 sur votre entreprise

Optez pour une solution d’accompagnement à la gestion de crise personnalisée et immédiatement activable

Nos experts en gestion des Ressources Humaines, de crise organisationnelle et d’accompagnement au changement sont à vos côtés pour vous aider à dépasser la crise du Covid-19 qui sévit actuellement et à anticiper la reprise.

Les domaines que nous couvrons :

Gestion de crise

Stratégie Organisationnelle – Relations sociales – Flexibilité – Télétravail – Efficacité – Gestion de planning – Présence opérationnelle – Gestion du stress – Chômage technique – Droit de réserve – Maintenir le cap – Prévention des risques psychosociaux – Budgets

Anticiper la sortie de crise

Les postes clefs – Gestion du turn-over – Identification des aides de l’État – Stratégie RH de repositionnement – Pivot.

Comment nous vous accompagnons ?

Avec la crise du Covid-19, vous devez revoir vos priorités stratégiques. Votre objectif est de continuer votre activité à minima.

C’est pourquoi nous vous aidons à :

  • Lister vos priorités stratégiques
  • Adapter votre organisation du travail en fonction de vos priorités business, en prenant en compte, avec vos équipes :
    • Les postes indispensables.
    • Les polyvalences opérationnelles
    • Les disponibilités et niveaux d’efficacité au travail.
    • La projection de l’allègement opérationnel
    • Le déclenchement des mesures (temps partiel, chômage technique…)
    • L’anticipation des désistements opérationnels (droits de retraits, congés maladie, obligations familiales…)
  • Communiquer efficacement avec vos équipes : FAQ, conseils pour rester efficace en télétravail, gestion du stress…
  • Donner à vos managers les clés d’un management efficient : guide des bonnes pratiques à adopter pour maintenir l’activité et la motivation des équipes, définition d’indicateurs de suivi de l’efficacité opérationnel spécifiques à la période…
  • Anticiper la reprise.

Toutes vos équipes restent focalisées sur les objectifs vitaux de l’entreprise et sont suffisamment solides pour dépasser ce moment particulièrement anxiogène.

Nous pouvons également activer, à tout moment, une plate-forme sécurisée pour répondre au cas par cas aux questions de vos équipes pendant toute la durée de la crise.

Une collaboration dédiée, impliquée et sécurisée.

  • Réunions de travail.
  • Echanges des données confidentielles sécurisés.

Une équipe experte, flexible et réactive

Pour mener à bien cette mission, nous réunissons un panel d’experts : responsables RH, Spécialistes HSEQ et QVT, avocats, experts-comptables, psychologues, spécialistes du contenu, rédacteurs…

Une interlocutrice unique Claire Maufrais, Gestion des Ressources Humaines & RSE

  • Une expertise en GRH & RSE sur des projets de transformation et de flexibilité.
  • Gestions de crises organisationnelles dans des secteurs comme le Tourisme et le Parapétrolier.
  • Pilotages critiques en RH : PSE, digitalisations, externalisations, déménagements, fusions, acquisitions…
  • Une vision des Ressources Humaines étendue aux parties prenantes, flexible et imprégnée de RSE.

DISPONIBILITÉ, REACTIVITE, IMPLICATION.

Notre accompagnement de crise

Au forfait

Accompagnement sur la stratégie RH et Organisation + supports personnalisés (guide des bonnes pratiques et FAQ). En fonction de votre nombre de collaborateurs

  • Moins de 50 collaborateurs
  • Entre 50 et 150 collaborateurs
  • Plus de 150 collaborateurs
Sur devis

Pilotage de la mise en relation avec des experts complémentaires pour activer la stratégie RH et Organisation.

Abonnement à la plate-forme de soutien (tarif en fonction de l’usage).

Besoin de cet accompagnement

Une réflexion au sujet de « Limiter l’impact économique du Covid-19 sur votre entreprise »

Laisser un commentaire

Votre adresse de messagerie ne sera pas publiée. Les champs obligatoires sont indiqués avec *