Optez pour une solution d’accompagnement à la gestion de crise personnalisée et immédiatement activable
Nos experts en gestion des Ressources Humaines, de crise organisationnelle et d’accompagnement au changement sont à vos côtés pour vous aider à dépasser la crise du Covid-19 qui sévit actuellement et à anticiper la reprise.
Les domaines que nous couvrons :
Gestion de crise
Stratégie Organisationnelle – Relations sociales – Flexibilité – Télétravail – Efficacité – Gestion de planning – Présence opérationnelle – Gestion du stress – Chômage technique – Droit de réserve – Maintenir le cap – Prévention des risques psychosociaux – Budgets
Anticiper la sortie de crise
Les postes clefs – Gestion du turn-over – Identification des aides de l’État – Stratégie RH de repositionnement – Pivot.
Comment nous vous accompagnons ?
Avec la crise du Covid-19, vous devez revoir vos priorités stratégiques. Votre objectif est de continuer votre activité à minima.
C’est pourquoi nous vous aidons à :
- Lister vos priorités stratégiques
- Adapter votre organisation du travail en fonction de vos priorités business, en prenant en compte, avec vos équipes :
- Les postes indispensables.
- Les polyvalences opérationnelles
- Les disponibilités et niveaux d’efficacité au travail.
- La projection de l’allègement opérationnel
- Le déclenchement des mesures (temps partiel, chômage technique…)
- L’anticipation des désistements opérationnels (droits de retraits, congés maladie, obligations familiales…)
- Communiquer efficacement avec vos équipes : FAQ, conseils pour rester efficace en télétravail, gestion du stress…
- Donner à vos managers les clés d’un management efficient : guide des bonnes pratiques à adopter pour maintenir l’activité et la motivation des équipes, définition d’indicateurs de suivi de l’efficacité opérationnel spécifiques à la période…
- Anticiper la reprise.
Toutes vos équipes restent focalisées sur les objectifs vitaux de l’entreprise et sont suffisamment solides pour dépasser ce moment particulièrement anxiogène.
Nous pouvons également activer, à tout moment, une plate-forme sécurisée pour répondre au cas par cas aux questions de vos équipes pendant toute la durée de la crise.
Une collaboration dédiée, impliquée et sécurisée.
- Réunions de travail.
- Echanges des données confidentielles sécurisés.
Une équipe experte, flexible et réactive
Pour mener à bien cette mission, nous réunissons un panel d’experts : responsables RH, Spécialistes HSEQ et QVT, avocats, experts-comptables, psychologues, spécialistes du contenu, rédacteurs…
Une interlocutrice unique Claire Maufrais, Gestion des Ressources Humaines & RSE
- Une expertise en GRH & RSE sur des projets de transformation et de flexibilité.
- Gestions de crises organisationnelles dans des secteurs comme le Tourisme et le Parapétrolier.
- Pilotages critiques en RH : PSE, digitalisations, externalisations, déménagements, fusions, acquisitions…
- Une vision des Ressources Humaines étendue aux parties prenantes, flexible et imprégnée de RSE.
DISPONIBILITÉ, REACTIVITE, IMPLICATION.
Notre accompagnement de crise
Au forfait
Accompagnement sur la stratégie RH et Organisation + supports personnalisés (guide des bonnes pratiques et FAQ). En fonction de votre nombre de collaborateurs
- Moins de 50 collaborateurs
- Entre 50 et 150 collaborateurs
- Plus de 150 collaborateurs
Sur devis
Pilotage de la mise en relation avec des experts complémentaires pour activer la stratégie RH et Organisation.
Abonnement à la plate-forme de soutien (tarif en fonction de l’usage).