Nos bonnes pratiques et nos outils :

• Anticiper les passages d’échelle
• Projeter les compétences existantes avec des outils adaptés de type « Gap Analyse »
• Renforcer l'impact et la démarche RSE.

Lorsque l’on est dirigeant.e et au cœur de l’action, on ne pense pas Stratégie toute la journée. Et pourtant, savez-vous répondre à cette question ? Votre stratégie vous la définissez comment ?

Nous accompagnons les dirigeants et les dirigeantes dans la structuration de leur entreprise et de leur projet

Notre méthode :

Chez StarUp GetUp, l’alignement stratégique reste le cœur du sujet. Fixer des objectifs  à court et moyen terme et se donner les moyens de les atteindre compte tenu de ses ressources. Nous nous attacherons avec notre regard d’experte, à analyser et comprendre vos process. Le plus important : parlez-nous de votre entreprise, de ses atouts et de la cible que vous souhaitez atteindre sans filtre en toute confiance.

Pour illustrer nos méthodes, voici l’histoire d’une Startup dans l’univers des parfums :

Cas client : FIILIT – Accompagner le développement commercial à l’international
Entreprise de fragrance made in France éco-responsable

Cette Startup innovante dans les fragrances et parfums écoresponsables a su se développer grâce à l’implication d’actionnaires et de levées de fonds. Malgré le travail et l’énergie déployés, l’équipe  réalise que l’organisation ne permet pas le développement souhaité. Le carnet de commandes est pourtant bien rempli et le prévisionnel réellement prometteur !

La mission a été d’étudier la stratégie en nous assurant de l’adhésion de chaque partie prenante. Ensuite, il s’agissait de créer un modèle organisationnel pertinent en tenant compte du budget mais aussi des valeurs orientées éco-responsable et développement durable. Les prestataires ont été requalifiés pour s’assurer de leur capacité d’absorption dans les délais. Une analyse des profils s’est constituée et les moyens de sourcing identifiés.

Le bénéfice de notre accompagnement : FILIT a renforcé son développement commercial à l’international et a développé de nouveaux produits en prenant de nouvelles parts de marchés. Les modes de management se sont adaptés à l’objectif de développement en ajustant le leadership.

StartUp GetUp a impulsé les prémices d’une politique en Ressources Humaines.