Gérer votre capital humain est l'enjeu

de votre croissance et de votre pérennité

CONSEIL
EN STRATÉGIE

>EN SAVOIR PLUS

ACCOMPAGNEMENT
AU DÉVELOPPEMENT

>EN SAVOIR PLUS 

PILOTAGE DES RESSOURCES HUMAINES

>EN SAVOIR PLUS

Nos outils

Organisation ET objectif stratégique 
  • Projeter les changements à venir dans votre organisation du travail.
  • Anticiper la perte d’expertise liée aux départs des salariés
  • Reconnaître les profils en interne pour porter vos projets
  • Réfléchir aux leviers de reconnaissance formelle et informelle
  • Définir l’écosystème des parties prenantes
Gestion de vos ressources et compétences 
  • Adapter les compétences à vos besoins
  • Recruter les profils adaptés
  • Structurer le parcours d’intégration de vos professionnels
  • Identifier les leviers de motivation de vos équipes et garantir les enjeux d’adhésion
  • Définir et donner de la visibilité aux perspectives d’évolution
Mettre en place vos outils de gestion 
  • Structurer le plan de recrutement et les process associés
  • Formaliser le plan de développement des compétences
  • Considérer les opportunités d’externalisation et de sous-traitance
  • Conduire les études RSE (Responsabilité Sociale des Entreprises)
  • Structurer la marque employeur
Déployer votre modèle organisationnel 
  • Identifier des solutions de recrutements flexibles incluant un plan d’évolution et la gestion de vos compétences internes et externes (parcours d’intégration, formations, évolutions professionnelles, politique salariale, freelances, sous-traitance etc.).
  • Assurer la gestion de vos droits et obligations. (Contrats de prestation, contrats de travail, CSE, Télétravail, rémunération variable, avantages en nature etc.).
  • Inscrire dans votre organisation votre responsabilité sociale en affirmant vos valeurs
  • Créer votre écosystème de ressources pour mieux fédérer autour de votre projet.